Ресурс Experika.com запустил новый бесплатный сервис поиска разовой и почасовой работы под названием ExtraJob. Он будет полезен компаниям, которые ищут сотрудников на неполный рабочий день или людей, заинтересованных в дополнительном заработке.
Основная цель ExtraJob – предоставить компаниям возможность поиска сотрудников на разовую, почасовую, временную или удаленную работу. Причем на Experika можно дать объявление о подработке практически во всех сферах деятельности: от перевозки грузов и участия в рекламных акциях до проведения праздников и страхования.
Запуск нового сервиса делает Experika еще удобнее для компаний, которым требуются разные сотрудники одновременно в штат, удаленно или в качестве временной замены: не нужно заводить аккаунты на разных сайтах, всех сотрудников возможно найти в Experika из одной учетной записи.
Иллюзии и реалии отбора кандидатов на работу или возможно ли оценить эффективность кандидата с помощью психологических тестов?
Любое действие в нашей жизни реализуется в форме ответа на два вопроса: «Что делать?», и «Как делать?». Эта же философская сентенция лежит в основе построения системы отбора в компанию начиная с самого низкого до самого высокого уровня. Проблема номер один, которая возникает вместе с отбором выражается в профессиональной готовности человека, который будет заниматься поиском и отбором персонала в компанию. Часто этот человек - молоденькая девочка, которая выбирает и оценивает людей, по большому счету, по критерию «понравился ей кандидат или нет». Вы представляете, если отбором занимается амбициозная, с завышенной самооценкой выпускница университета с 2 летним стажем работы. Она наберет, либо себе подобных, либо людей явно склонных заискивать перед должностными особами, даже самыми не значимыми. За свою практику я наблюдал процесс приема на работу нескольких тысяч человек и очень многих из них контролировал на протяжении долгого времени. Могу с уверенностью заявить, что большинство руководителей старается подобрать себе подобных, но только чуть скромнее в своих возможностях. Иногда удается составить портрет руководителя, глядя на его подчиненных, с точностью до 90%. А люди разные нужны и в первую очередь те, кто может изменять реальность вокруг себя. Часто они не похожи на рекрутера или директора.
