Страницы

понедельник, 30 апреля 2012 г.

Мотивация внутренняя и внешняя

Внутреннее удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется дополнительной мотивации. Однако стимулирование внешним вознаграждением человека, который действует под воздействием внутренней мотивации, приводит к тому, что он становится менее мотивированным. Если не поддерживать на высоком уровне возрастающие требования к внешнему мотиватору (например, увеличивать заработную плату), человек начинает проявлять меньше энтузиазма в работе.
Источник картинки: ippt.su

Выполнение некоторых вид работ и некоторых заданий само по себе приносит удовлетворение. По своей природе они являются интересными и приятными для определенных людей. Такие виды деятельности могут приносить удовлетворение по самым разным причинам, которые зависят от индивидуальных предпочтений, склонностей и стремлений.

Внутреннее («интринсивное») удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется дополнительного вознаграждения и контроля за их выполнением.

Рассмотрим пример с университетским профессором, который дома пишет отчет о проведенном исследовании. В течение трех дней в маленьком парке вблизи его кабинета чрезвычайно шумно играли местные дети. Их громкий, неконтролируемый и непредсказуемый шум очень мешал профессору. Что ему следовало предпринять в подобной ситуации? 1. Вежливо попросить детей играть потише или в другом месте? 2. Вызвать полицию или родителей, если они известны? 3. Угрожать им силой, если они не подчинятся? 4. Все вышеуказанное в том же порядке?

Мудрый профессор не сделал ничего из вышеупомянутого. Как всякий, чья работа направляется внутренней мотивацией, наш ученый друг применил другой принцип. Он вышел к детям на четвертое утро и сказал, что получил большое удовольствие, наслаждаясь все это время звуком их смеха и захватывающим зрелищем их игр. В действительности он настолько восхищен ими, что готов заплатить им за продолжение. Он пообещал платить каждому по одному фунту в день, если они будут продолжать делать все, как прежде.

Дети были, естественно, удивлены, однако обрадовались. В течение двух дней профессор с видимым удовольствием раздавал деньги участникам игры. Но на третий день он объяснил, что из-за проблемы с наличными деньгами он может давать только по 50 пенсов каждому. На следующий день он заявил, что наличные деньги кончаются, и дал каждому всего по 10 пенсов. Как и следовало ожидать, дети выразили недовольство и отказались продолжать. Они все с негодованием ушли, обещая никогда больше не играть в парке. Добившись своего, профессор удалился к своему исследованию, наслаждаясь тишиной.


вторник, 24 апреля 2012 г.

Повторное интервью: как быть и как себя вести?

Итак, Вы прошли с блеском первое собеседование и Вам перезвонили, чтобы пригласить на второе? Остается Вас только поздравить и дать несколько важных советов, чтобы Вы смогли и там проявить себя во всей красе. Очень важно понять, чем же второе интервью с потенциальным работодателем будет отличаться от того, первого?



Точка зрения потенциального работодателя
Так вот, если рассматривать его с точки зрения работодателя, то второе интервью - это не что иное как шанс более четко оценить не только способности, но еще и личность кандидата. Работодатель желает сразу же понять, будет ли Вам под силу не только хорошо справляться с работой, но и с коллегами найти общий язык.
Кроме того также вы должны знать, что некоторые работодатели вызывают повторно не одного человека, а несколько. Самое страшное, что происходит это в один и тот же день и час.
Из этого следует, что Вам необходимо очень хорошо постараться, чтобы выделиться среди прочих кандидатов, которые так же как и Вы попали в шорт-лист возможных претендентов на должность.


С кем Вы встретитесь?
Если Вы хорошенько подумаете, то вспомните, что на первом интервью общались с одним или с двумя людьми. А вот во второй раз Вы вполне можете попасть в компанию, где будут не только кадровики, но также начальство и коллеги.
Также вполне может быть, что с некоторыми из них, с кем придется непосредственно общаться во время работы, на втором интервью Вы будете общаться с глазу на глаз.
Во время группового собеседования Вы должны поддерживать зрительный контакт и с тем, кто к Вам обращается, и с остальными участниками разговора.


Дальнейшие действия
Крайне редко, но все же такое случается: будьте готовы к тому, что Вам прямо на месте предложат работу. Условием для этого может послужить хорошо проведенное второе собеседование, то есть, если Вы на протяжении целого дня производили впечатление, то в конце Вам вполне могут сразу же предложить место.
Впрочем, даже если так и произойдет, не стоит принимать поспешных решений. Вы должны попросить немного времени для того, чтобы подумать и все взвесить.
Если же этого не произошло, не стоит тут же задавать массу вопросов и требовать моментального ответа.

Источник: Naim.ru