Читати людей: що художня література може дати рекрутеру

Читання вихідного дня · R&J У будні ми читаємо резюме, описи вакансій, повідомлення кандидатів і звіти. Шукаємо потрібний досвід, уточнюємо деталі, зіставляємо очікування. Поступово погляд звикає до певного формату: посада, стаж, навички, результат. У вихідний можна відкрити книжку, в якій людина не вміщується в кілька рядків. У романі ми бачимо те, чого часто не знаємо про співрозмовника: його внутрішні суперечки, страхи, маленькі поразки та причини рішень. Іноді автор відкриває їх одразу. Іноді дозволяє нам помилитися — а потім повертає до …

Читати далі →

Дзен рекрутера: бачити людину за резюме

Як зберігати ясність у доборі персоналу, працювати з цифрами й ухвалювати рішення, коли повної впевненості немає. Третя співбесіда за день. Керівник запитує, коли вже буде кандидат. У резюме — потрібний досвід, але людина відповідає повільно, часом перепитує. Виникає думка: «Мабуть, не потягне наш темп». Вона ще нічим не перевірена, а наступні запитання вже підлаштовуються під неї. У цю мить у розмові вже ніби двоє кандидатів: людина, яка сидить перед нами, і образ, який ми встигли про неї скласти. Образ знайомий і зрозумілий. Людину ще потрібно…

Читати далі →

Штучний інтелект в HR: як отримати користь і зберегти довіру людей

Рекрутер просить ШІ написати вакансію. Кандидат за допомогою іншого асистента адаптує резюме. Далі система допомагає порівнювати відгуки, а учасники співбесіди приходять із підготовленими алгоритмом запитаннями та відповідями. У такому процесі легко отримати багато переконливого тексту. Значно складніше зрозуміти, хто справді впорається з роботою. Саме тут проходить головна межа застосування штучного інтелекту в HR. Автоматизація має допомагати отримувати й перевіряти інформацію про роботу та навички. Якщо вона лише прискорює обмін шаблонами, к…

Читати далі →

Хто доглядатиме за нашими близькими: ринок доглядальниць в Україні та світі

Скільки пропонують доглядальницям, чому складно знайти фахівця і як організувати надійний догляд за близькою людиною. Коли батьки або інші близькі перестають справлятися з повсякденними справами, родині доводиться вирішувати кадрове питання, до якого вона часто не готова. Треба визначити обсяг допомоги, знайти працівника, перевірити досвід і домовитися про графік. Помилка в такому наймі позначається на безпеці людини та спокої всієї родини. За словом «доглядальниця» можуть стояти різні роботи: кілька годин супроводу, допомога з гігієною, підтрим…

Читати далі →

Головні цінності та особливості зумерів на роботі: що варто знати роботодавцю

Молодий працівник запитує про зарплатну вилку ще до співбесіди, хоче розуміти сенс завдання й не вважає вечірню переписку обов’язковою частиною роботи. Керівник може побачити в цьому завищені вимоги. А може — привід точніше домовитися про співпрацю. Що насправді важливо поколінню Z? Розглянемо міжнародні й українські дослідження та переведемо їхні висновки у практичні рішення для добору, адаптації й управління командою. Хто такі зумери — і чому рік народження не пояснює всього Зумерами називають покоління Z: приблизно людей, народжених від середи…

Читати далі →

Як знайти роботу й працівника: практичний план для обох сторін

Пошук роботи й пошук працівника — це дві частини одного процесу. Кандидат обирає місце, де зможе застосувати свої навички й розвиватися. Роботодавець шукає людину, яка допоможе команді досягти конкретного результату. Щоб ця зустріч відбулася, обом сторонам потрібні зрозумілі очікування, чесна інформація та повага до часу одне одного. Нижче — практичний план для тих, хто шукає роботу, і для тих, хто наймає. Як кандидату побудувати пошук роботи 1. Визначте, яку роботу шукаєте Перш ніж надсилати резюме, сформулюйте для себе три речі: які завдання ви …

Читати далі →

Комунікація між керівником і працівником: огляд типових пасток

Хороша комунікація — це основа будь-якого успішного бізнесу. Коли вона налагоджена, всі процеси працюють, завдання виконуються простіше, досягаються спільні цілі, немає марних очікувань. І керівники, і працівники мають працювати над своїми комунікативними навичками. Однак саме керівники повинні брати на себе відповідальність за комунікацію і стежити за тим, щоб вона була максимально ефективною. Розповідаємо про типові пастки у спілкуванні між керівниками та працівниками, а також про способи покращити таку комунікацію, описані у статті The Do’s a…

Читати далі →