Роковая ошибка, приводящая к провалу на собеседовании

Написать эту статью меня побудили неудачи на интервью в большую четверку трех моих хороших знакомых. Все трое не прошли самый последний этап отбора – интервью с менеджерами отдела. И это несмотря на то, что каждый из них был выпускником МГУ и запросто смог бы справиться с несложными обязанностями, предлагаемыми в департаменте аудита. На места этих ребят в компанию устроились люди чуть менее толковые, менее образованные и менее ответственные, но умеющие чуть лучше «продать себя».

Интервью с менеджерами отдела является самым последним и самым сложным из этапов. На нем менеджеры выясняют, насколько сильно кандидат мотивирован работать в компании и насколько он компетентен в соответствующей профессиональной области. Причем акцент ставится на мотивированности – предполагается, что мотивированного сотрудника можно с легкостью обучить практически всему. Очевидно, что за то короткое время, пока длится собеседование, невозможно объективно оценить знания и работоспособность кандидата. Можно только строить предположения о его пригодности, исходя из его собственных слов о себе и ответов на профессиональные вопросы. Поэтому главной роковой ошибкой будет халатное отношение к подготовке к интервью. Чтобы не совершить эту серьезную ошибку, можно поступить следующим образом:

1. найти в Интернете или в печатных изданиях список популярных вопросов интервью (список наиболие часто задаваемых вопросов на собеседовании здесь),

2. письменно ответить на них и

3. отрепетировать несколько раз ответы, проговорив их своим друзьям или родителям.

Что вам это даст? Во-первых, вы будете психологически готовы к различным каверзным вопросам, которые любят задавать интервьюеры. Во-вторых, ваши ответы будут звучать очень легко и непринужденно после того, как вы их хорошо отрепетируете.

Повторное интервью: как быть и как себя вести?

Итак, Вы прошли с блеском первое собеседование и Вам перезвонили, чтобы пригласить на второе? Остается Вас только поздравить и дать несколько важных советов, чтобы Вы смогли и там проявить себя во всей красе. Очень важно понять, чем же второе интервью с потенциальным работодателем будет отличаться от того, первого?

Точка зрения потенциального работодателя
Так вот, если рассматривать его с точки зрения работодателя, то второе интервью - это не что иное как шанс более четко оценить не только способности, но еще и личность кандидата. Работодатель желает сразу же понять, будет ли Вам под силу не только хорошо справляться с работой, но и с коллегами найти общий язык.
Кроме того также вы должны знать, что некоторые работодатели вызывают повторно не одного человека, а несколько. Самое страшное, что происходит это в один и тот же день и час.
Из этого следует, что Вам необходимо очень хорошо постараться, чтобы выделиться среди прочих кандидатов, которые так же как и Вы попали в шорт-лист возможных претендентов на должность.

С кем Вы встретитесь?
Если Вы хорошенько подумаете, то вспомните, что на первом интервью общались с одним или с двумя людьми. А вот во второй раз Вы вполне можете попасть в компанию, где будут не только кадровики, но также начальство и коллеги.
Также вполне может быть, что с некоторыми из них, с кем придется непосредственно общаться во время работы, на втором интервью Вы будете общаться с глазу на глаз.
Во время группового собеседования Вы должны поддерживать зрительный контакт и с тем, кто к Вам обращается, и с остальными участниками разговора.

Дальнейшие действия
Крайне редко, но все же такое случается: будьте готовы к тому, что Вам прямо на месте предложат работу. Условием для этого может послужить хорошо проведенное второе собеседование, то есть, если Вы на протяжении целого дня производили впечатление, то в конце Вам вполне могут сразу же предложить место.
Впрочем, даже если так и произойдет, не стоит принимать поспешных решений. Вы должны попросить немного времени для того, чтобы подумать и все взвесить.
Если же этого не произошло, не стоит тут же задавать массу вопросов и требовать моментального ответа.

Источник: Naim.ru

Как пройти собеседование по Skype

В наше время все больше компаний переходят на онлайн-формат собеседований с целью экономии времени и средств. Вот несколько советов, как правильно себя вести во время собеседования по Skype.

1. Создайте Skype-профиль с адекватным именем. Ваше Skype-имя также важная составляющая делового образа. Так что, если вы casanova25 или devil77, немедленно создайте новый профиль.

2.Пунктуальность. Войдите в программу Skype еще до начала собеседования за 15 минут.

3. Смотрите прямо в камеру. Во время разговора некоторые соискатели смотрят не на интервьюера, а на свое изображение. Когда собеседование только начинается, проверьте, как вы выглядите на экране, а затем сфокусируйтесь на собеседнике.

4. Выведите посторонних из комнаты. Возможно, вам 25 лет и вы живете с родителями, но на время онлайн-собеседования убедитесь, что кроме вас в комнате никого нет.

5. Уберите в комнате. В камере не должен быть виден беспорядок. Также перед началом собеседования не забудьте выключить мобильный телефон.

6. Ваши руки должны быть видны. Камера должна захватывать не только ваше лицо, но также плечи и руки. Не подвигайте камеру слишком близко к лицу.

7. Уделите внимание свету. Включите настольную лампу, но не направляйте свет прямо в лицо. Вы не должны быть белым пятном, однако и недостаток света — это тоже минус.

8. Не забудьте о качественном звуке. Для собеседования по Skype лучше приобрести наушники с микрофоном, поскольку встроенный в веб-камеру микрофон часто подводит.

9. Оденьтесь подобающим образом. Оденьтесь так, как бы вы оделись для настоящего собеседования. Не нужно надевать рубашку с галстуком и шорты, полагая, что собеседник все равно этого не заметит. Возможно, вам придется все-таки встать, скажем, за документами, и тогда ваша «тайна» раскроется.

10. Говорите с энтузиазмом. Улыбайтесь и расширенно отвечайте на все вопросы, избегая односложных «да» и «нет».

По материалам «Bigmir)net
Источник: HR Лига

Задачи конкурентной разведки, решаемые с помощью рекрутинга

Что собой представляет работа рекрутера? На первом этапе это виртуальный поиск кандидатов, подходящих под заданные заказчиком параметры. Затем более детальное изучение отобранных людей. Далее — согласование взаимных условий кандидата и компании. Несколько отличается только группа ТОПовых вакансий. Это чаще всего «редкие экземпляры», требующие индивидуального подхода.

www.naim.ru

Люди всегда ищут работу. Именно поэтому и существует рынок труда. На этом рынке есть и те, кто работал или пока еще работает в компаниях конкурентов. А ведь это те самые первичные источники информации, которые знают ситуацию изнутри и могут дать ответы на интересующие вас вопросы. С другой стороны, у большинства компаний всегда есть потребность в персонале, и по этой причине сотрудники кадровой службы ищут потенциально подходящих людей. Остается лишь правильно организовать процесс получения интересной для компании информации.

Что собой представляет работа рекрутера? На первом этапе это виртуальный поиск кандидатов, подходящих под заданные заказчиком параметры. Затем более детальное изучение отобранных людей, в том числе и посредством личного общения. Далее — согласование взаимных условий кандидата и компании. Несколько отличается только группа ТОПовых вакансий. Это чаще всего «редкие экземпляры», требующие индивидуального подхода. Их процент невелик, но с ними можно и нужно работать по направлению получения информации так же, как и с обычными кандидатами.

В ходе своей повседневной работы рекрутер «пропускает» через себя массу информации самого разнообразного характера — от персональных данных кандидатов и особенностей их характеров до кадровой политики и планов компаний, в которых они работали или работают. Причем видит эту информацию рекрутер не потому, что она ему нужна, а потому, что она является сопутствующей по отношению к основной информации — о кандидате. А тот хочет получить работу и старается продемонстрировать свои опыт и знания, иногда приукрашивая себя. Но о проблеме дезинформации чуть позже, а сейчас о том, в чем рекрутинг может быть полезен для КР.

100 вопросов, которые вам могут задать на собеседовании

Существует бесконечное множество вариантов проведения собеседования. Зависит это не только от должности, но и кучи других факторов. Хотите быть готовы к любому повороту? Мы нашли для вас сто вопросов, ответы на которые лучше продумать заранее!

Итак, от чего зависит, какие вопросы вам зададут? От чего угодно! От должности, на которую вы претендуете, от интереса начальника к будущему сотруднику, от отношения к работе вашего собеседника — рекрутера или даже просто от его настроения. Ну, попался вам въедливый или просто любознательный человек, которому просто интересна ваша личность. Вот он вас и допрашивает, как на Лубянке. А ваша задача — угодить ответами. К ним лучше готовиться заранее, чтобы не получилось как в описанной ниже истории.

— Я пришла устраиваться менеджером по продажам. Правда, это была крупная компания — из высшего, так сказать, дивизиона. А позиция стартовая. Да и сама я тоже была тогда еще «зеленой» и неопытной — даже на собеседование пришла на удачу. Готовиться не стала никак. Ну и получила в итоге банальнейший вопрос: «Что вы знаете о нашей компании?». А я ничего не знала, кроме того, что об этом производителе косметики и так знает каждая девушка, имеющая косметичку. Начала какую-то чушь нести — явно не то, чего от меня ждал рекрутер. И, представьте себе, после моего выступления собеседование довольно быстро закруглилось. Разумеется, мне отказали. Причины я поняла без лишних объяснений.

Базовые вопросы

• Расскажите о себе.

• Каковы ваши сильные стороны?

• Каковы ваши слабые стороны?

• Почему вы хотите получить эту работу?

Получите максимум от выходного интервью

Выходное интервью – это исследование, которое проводится с целью получения информации от сотрудников, покидающих компанию. Оно может проходить, как в форме интервью, так и в форме анкеты. Каким же образом оно происходит? В процессе подобного исследования возможно изучение следующих вопросов: касающихся заработной платы и прочих льгот, условий труда, возможности для карьерного роста, признания деятельности сотрудников руководителями, качества и количества рабочей нагрузки, а также отношения с сотрудниками и руководителями.


Но в этом и заключается проблема. Можно охватить большое количество вопросов, однако каждая компания уникальна, как и цели, которые она преследует при выходном интервью. Придерживаясь утверждения «один размер для всех» или применяя методы, основанные на догадках – сразу обрекать ваше исследование на неудачу. А что самое главное, вы тратите время и деньги, однако упускаете возможность получить важную информацию, которая бы помогла в решении проблем компании.

Как добиться успеха на переговорах

Мнение профессионалов


Известно, что работа руководителя более чем на 50% состоит из переговоров, от успешности которых напрямую зависит успех компании. О том, как сделать переговоры максимально эффективными, Forbes спросил у профессионалов.

Инна Кузнецова, вице-президент компании IBM


- Делайте домашнюю работу


Успех переговоров очень часто зависит от усердия в сборе фактов. Та сторона, что лучше подготовилась, часто побеждает просто потому, что аргументация, построенная на цифрах и знании деталей, более эффективна и убедительна.


- Определите требуемый минимум


Заранее сформулируйте вашу позицию: не только желаемый результат, но и минимальные условия, на которых вы будете готовы заключить соглашение. Если вы ведете переговоры об условиях работы, вы должны знать не только какую зарплату надеетесь получить, но и на какую минимальную оплату согласитесь, какие дополнительные льготы — продолжительность отпуска, пакет акций или гибкий рабочий график — запросите, и какова их относительная ценность.