Головні цінності та особливості зумерів на роботі: що варто знати роботодавцю

Молодий працівник запитує про зарплатну вилку ще до співбесіди, хоче розуміти сенс завдання й не вважає вечірню переписку обов’язковою частиною роботи. Керівник може побачити в цьому завищені вимоги. А може — привід точніше домовитися про співпрацю. Що насправді важливо поколінню Z? Розглянемо міжнародні й українські дослідження та переведемо їхні висновки у практичні рішення для добору, адаптації й управління командою. Хто такі зумери — і чому рік народження не пояснює всього Зумерами називають покоління Z: приблизно людей, народжених від середи…

Читати далі →

Як знайти роботу й працівника: практичний план для обох сторін

Пошук роботи й пошук працівника — це дві частини одного процесу. Кандидат обирає місце, де зможе застосувати свої навички й розвиватися. Роботодавець шукає людину, яка допоможе команді досягти конкретного результату. Щоб ця зустріч відбулася, обом сторонам потрібні зрозумілі очікування, чесна інформація та повага до часу одне одного. Нижче — практичний план для тих, хто шукає роботу, і для тих, хто наймає. Як кандидату побудувати пошук роботи 1. Визначте, яку роботу шукаєте Перш ніж надсилати резюме, сформулюйте для себе три речі: які завдання ви …

Читати далі →

Комунікація між керівником і працівником: огляд типових пасток

Хороша комунікація — це основа будь-якого успішного бізнесу. Коли вона налагоджена, всі процеси працюють, завдання виконуються простіше, досягаються спільні цілі, немає марних очікувань. І керівники, і працівники мають працювати над своїми комунікативними навичками. Однак саме керівники повинні брати на себе відповідальність за комунікацію і стежити за тим, щоб вона була максимально ефективною. Розповідаємо про типові пастки у спілкуванні між керівниками та працівниками, а також про способи покращити таку комунікацію, описані у статті The Do’s a…

Читати далі →

Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих

За десять лет работы в сфере управления персоналом мне много раз приходилось проводить собеседования с соискателями на должность рекрутера. Значительная часть собеседований проходила с новичками без опыта работы, которые решили освоить профессию, но не имели четких представлений, что это за деятельность. Одно из многих заблуждений о профессии заключается в том, что рекрутер должен любить людей. Это не так. Рекрутер должен в первую очередь любить свою работу, а людей можно любить не больше, чем в обычной жизни. И если хороший менеджер продаж кли…

Читати далі →

Два способа формирования кадрового резерва: традиционный и современный.

Существует группа должностей, которым организация уделяет особое внимание. Это должности высших руководителей, оказывающие исключительное влияние на развитие организации. Способность выявлять и готовить к работе на высокой должности будущих руководителей является важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Те организации, которые научились управлять этим процессом, получают колоссальную отдачу от времени и средств, вложенных в работу с резервом. Существует группа должностей, которым организация уделяет особое внимание. Это должности высших…

Читати далі →

Сколько стоит профессионализм: Базовые компетенции эффективного менеджера

Компетенции выделяют с учетом стратегических задач фирмы, сформулированных первыми лицами компании. Наличие у менеджера соответствующих компетенций является одним из ключевых факторов успешной реализации принятой стратегии. В настоящее время модели компетенций имеет большинство крупных западных компаний; многие отечественные компании также заняты их разработкой. Разработка модели компетенций чаще всего связана с приходом в компанию новых сильных лидеров, которые понимают, что прорыв в бизнесе невозможен без соответствующего изменения людей. Д…

Читати далі →

Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа

Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности на новом рабочем месте или приходя в новую организацию, стараются проявить себя с положительной точки зрения. Однако трудовая деятельность на новом рабочем месте может быть сопряжена с негативными моментами. Рассмотрим подходы организаций к приему новых сотрудников, процесс их адаптации и факторы, которые влияют на успешную адаптацию на новом рабочем месте. Формирование персонала орга…

Читати далі →